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日本ロレアル株式会社
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日本ロレアル株式会社

企業情報

日本ロレアル株式会社は、世界の化粧品業界のリーダーであるロレアルグループの日本法人としてビジネスを展開しています。数々の強力なグローバルブランドを展開し、日本市場でも確固たる地位を築いています。
ビジネスに対する情熱、革新性、創造性を分かち合い、日本におけるロレアルグループの発展に貢献し得る人材を育成することを、非常に重要であると考えています。これからの更なるビジネスの成長を実現できる想像力溢れるキャリアの方からの応募をお待ちしております。

会社概要

設立 1996 年 7月 1日
代表者 代表取締役社長 クラウス・ファスベンダー
所在地 東京都新宿区西新宿3-7-1 新宿パークタワー (受付 16階)
資本金 187 億 5 千万円
従業員数 2,200名
事業内容 化粧品の輸入・製造・販売およびマーケティング

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インタビュー

  • 日本ロレアル マーケティング特集

    日本ロレアル株式会社 シュウ ウエムラ コスメティックス

    インターナショナル メイクアップ マーケティング マネジャー
    辰野 めぐみ

    日本ロレアル株式会社 シュウ ウエムラ コスメティックス ||インターナショナル メイクアップ マーケティング マネジャー||辰野めぐみ氏

    ビューティー分野でグローバルNo.1のロレアル。シュウウエムラブランドは日本発のブランドであり、東京・アジア発のビューティトレンドを世界に発信している。シュウウエムラでマーケティングマネージャーとして活躍する辰野氏にお話を伺った。

  • 『人を育てる外資系』インタビューVol.3

    日本ロレアル株式会社

    セレクティブ事業部 事業部長
    田村 亜弥

    人事本部 人材・キャリア開発グループ 採用・人材教育マネージャー
    宮田 香

    日本ロレアル株式会社 セレクティブ事業部 事業部長 田村 亜弥 氏||人事本部 人材・キャリア開発グループ 採用・||人材教育マネージャー 宮田 香 氏||チャンスを一つ一つ実現し、結果を出すことが成長につながる。

    セレクティヴ事業部 事業部長 田村亜弥 氏 学習院大学 文学部 フランス文学科...

  • スペシャルコラム 日本ロレアル株式会社 〜プロフェッショナル事業部長に聞く、日本ロレアルで働く魅力〜

    日本ロレアル株式会社

    シュウ ウエムラ プロフェッショナル事業部 事業部長
    楠田 倫子

    日本ロレアル株式会社 シュウ ウエムラ プロフェッショナル事業部 事業部長 楠田 倫子 氏

    1989年、富士銀行(現みずほ銀行)に女性総合職で入行。外資系メーカーの得意先...

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セミナーレポート

マーケティングキャリアセミナー

『全ての人が美しくありたいと願っている。
その願いを叶え、手助けすることが私たちの使命です』

日本でのビジネスを展開し始めて今年で50周年を迎えるロレアルはグローバルNo.1 化粧品企業であり、27ブランドを展開、611の特許を有しています。世界展開としては130カ国、7万人規模の社員を有し、40以上の工場、22の研究所を抱えて常にイノベーションとサービスを提供できるようにしています。ロレアルは、日本を常に戦略的に重要な拠点の一つとして重視しており、御殿場に工場を、溝の口にリサーチセンターを置いています。
ロレアルでは、常に変化にとんだエキサイティングな体験ができ、創造性やイメージを膨らませる刺激があります。また、道を切り開くような起業家精神、ベンチャー精神、オーナーシップ精神を要し、ビジネスリーダーとしての更なる成長が期待できる環境を目指しています。

第一部:日本発信のグローバルマーケティング戦略

日本ロレアル株式会社 シュウウエムラ インターナショナル メイクアップ マーケティングマネージャー 辰野 めぐみ氏

講師:日本ロレアル株式会社
シュウウエムラ インターナショナル メイクアップ マーケティングマネージャー
辰野 めぐみ氏

慶應義塾大学卒業後シュウウエムラ化粧品株式会社ヘ入社。2年後にロレアルグループへシュウウエムラが加入。マーケッターとして仕事のやり方がグローバルに変化していく流れを体感。その後、ロレアル中国駐在し、シュウウエムラ中国上陸に携わる。またフランス本社ビオテルム事業部、日本ロレアル通販ビジネスのマーケティングのマネージャー経験を経て、2011年から現職のシュウウエムラ インターナショナル メイクアップ マーケティングマネージャー。
辰野氏インタビューはこちら>

第一部では、『日本発信のグローバルマーケティング戦略』というテーマで、日本発のプロフェッショナル・メイクアップアーティストとしてのポジションを、確立しつつあるシュウウエムラのメイクアップ マーケティングマネージャー辰野氏に、アイデンティティを生かして日本から世界に発信するマーケティングにどう取り組んでいるかを、2012年に発売して大成功したアイシャドウパレットの開発段階からプロモーションまでの実例を示しながらお話しいただきました。
「(シュウウエムラ マーケティングでは)商品開発ではサイエンスに近いことをしますし、アートの部分も大きい。また、プロモーションの細部をどう楽しむかということも考えます。言うなればダイバーシティのオーケストレーションのような部署で、私たちはシナジーを生み出すためのお手伝いをしているのだと考えています」

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第二部:【ケーススタディ】ランコム 〜ファンデーションブランド強化を目指して〜

講師:日本ロレアル株式会社 ランコム 副事業部長 都築 誠也氏

講師:日本ロレアル株式会社
ランコム 副事業部長 都築 誠也氏

一橋大学を卒業後、外資化粧品会社へマーケターとして就職。4年の経験後、ロレアルへ入社。入社後はランコム事業部にてスキンケア、メイク、フレグランスのプロダクトマーケティングに携わり、4年目にマーケティングマネージャーへ。その2年後に現在のランコム副事業部長のポストへ就く。本人の希望もあり、ランコム一筋でキャリアを積んでいる。

第二部では、ランコム 副事業部長 都築氏を講師として、ランコムの看板商品「タンミラク」というリキッドファンデーションの発売に際し、商品を開発し市場に出すために、どのようなマーケティング活動が行われたのかを、発売前の準備段階を中心とした実例を使ってケーススタディが行われました。
参加者の多くは、グローバル企業でのマーケターとしての活躍を目指す20代から30代のビジネスパーソン。参加者の表情は真剣で、開始直後から熱心にメモをとる姿が数多く見られました。第二部のケーススタディではもちろん、第一部から意見・質問が相次ぎ、休憩時間・セミナー後も講師を囲んでの意見交換が活発に行われ、更なるステップアップや自己成長を目指す参加者の強い意欲が感じられるセミナーとなりました。

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セミナー参加者の声: セミナー後アンケートから一部抜粋

参加者の多くは、グローバル企業での活躍を目指す20代から30代のビジネスパーソン。参加者の表情は真剣で、開始直後から熱心にメモをとる姿が数多く見られました。第二部のケーススタディではもちろん、第一部から意見・質問が相次ぎ、休憩時間、セミナー終了後も講演者のお二方、そして日本ロレアル人事の方を囲み、情報交換を行うなど、更なるステップアップや自己成長を目指す参加者の強い意欲が感じられる3時間となりました。

  • 本国パリの指示に従って仕事を進めるイメージがありました(自由度が低い)。お話を伺い、自由度が大きいのに驚き、とてもチャレンジングでエキサイティングだと感じました。
  • 講演されたお二方とも、ロレアルグループにおいて日本ロレアルで働いていることに誇りをお持ちなのが伝わってきて、大変感銘を受けました。かなり具体性のある内容で参加させていただきイメージがより具体的な理解につながりました。
  • 具体的でわかりやすかった。ブランドごとの特長(ちがい)、ひいてはロレアルの特長("ジャパン"でもイニシアティブをとれる)がわかってためになりました。
  • もっと本国主導なイメージだったので、いい意味でlocalize/globalizeされているのだな、と自社と比較し、うらやましく感じました。
  • セミナーで良くありがちなのは、confidentialな情報が多いからか、せっかく聞きに行っても本当にあたりさわりのない話ばかりでつまらないということ。今回はそういったセミナーではなく、一つ一つの質問にも丁寧に答えてくださり、とても面白い内容でした。
  • どういうmentalityやmindを持って仕事をされているのか、プレゼンを通して感じられました(passionを感じた)
  • 論理と感性の両者のバランスを大切にした社員の方々のプレゼンテーション力に圧倒されました。
  • 日本の裁量が大きいという点が意外だった。日本のアイデンティティを重視しているという話も初めて知った。

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