・M&Aアドバイザリー ・M&A戦略策定 ・対象企業のスクリーニング ・対象企業との交渉支援 ・M&A戦略策定支援、ビジネスデューデリジェンス、ポストM&Aインテグレーション、組織統合 ・財務、会計アドバイス・スキーム構築・企業評価・財務デューデリジェンス ・買収条件の履行確認・モニタリング ・事業のDay One(統合初日)対応支援 ・各種統合実務作業支援(ビジョン・戦略定義、ガバナンス・マネジメント制度、組織・業務プロセス、情報システム、人事制度、アライアンス条件など) ・Exit戦略の実行支援
|